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工行临沂沂水支行强化内控案防执行力

来源: 作者: 2019-04-10 19:47:20

工行临沂沂水支行强化内控案防执行力

今年以来,工商银行临沂沂水支行把案件防范工作作为一项系统工程,落实五严措施,完善内控案防机制,强化员工思想道德建设,立足关口前移,及时排查整改风险隐患,堵住案发源头,有效预防了案件、违规经营及重大过失事故的发生。

1、严教。坚持警示教育,筑牢员工思想道德防线。该行深入开展了员工行为规范教育及算好七笔账、走好人生路大讨论,及时组织员工学习案例通报,展开警示教育,做到灵活多样、丰富多彩,使员工易于接受,乐于参加,从而增强案防教育的吸引力、感染力和渗透力,教育引导广大员工建立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,提高廉洁自律和抵抗风险的能力。

2、严管。加强岗位履职管理,夯实案防工作基础。年初逐级签订党风廉政建设和案件防范工作书、廉洁自律协议及遵章守纪承诺书,明确岗位职责,强化落实,做到案件防范工作与业务工作同部署、同落实、同考核。对各类管理人员制定案防岗位职责,进一步明确领导班子成员既要管好自己,又要带好队伍;既抓好分管的业务工作,又抓好分管部门、点的案件防范工作,形成齐抓共管、群防群控的工作格局。

3、严防。立足关口前移,堵住案发源头。建立员工身影出现在哪里,动态管理的触角就延伸到哪里的工作机制,对员工动态的要害部位快又一只天鹅飞来了和重点环节做到事事有人管,时时有人抓。坚持全面情况定期分析,重要情况专题分析,苗头性情况及时分析,开展形式多样的谈心谈话活动,减少排查的盲区和死角,使员工行动动态管理工作有的放矢。做到思想问题早发现,可疑苗头早报告,热点问题早预测,存在问题早参与,发现隐患早排除,将风险隐患消除在萌芽状态。

四、严查。开好案防会议,及时整改风险隐患。充分发挥防范案件分析会议在排风险、查隐患、堵漏洞中的作用,把防范案件分析会议作为内控工作的一项基本制度,坚持支行两个月召开一次,部室点每月召开一次。针对新业务运行、新产品投产、新制度履行、新改革政策出台等,可能致使业务操作流程变动及人员思想波动的情况,进行预测性分析,排查重要部位、重点环节、关键岗位和业务操作中的问题和隐患,把管理的薄弱环节、发案的隐患、问题分析透,及时落实整改,堵塞隐患漏洞。

5、严治。坚持违章必纠,加大惩处力度。对各级行检查出的问题认真整改,严格落实问责制度,加大处罚力度。并约法三章:对有制度不要求、不落实的追究管理者的;对该查未查或有问题未查出的,追究检查者的;对岗位职责实行不力、约束力和监督的威慑力,推动案件防范工作扎实有效地开展。

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